مدیریت بحران
چگونه مدیران نوآور میتوانند از بحرانهای جهانی بهرهبرداری کنند
این مقاله در زمینه مدیران نوآور در تجارت بینالمللی، با تمرکز بر اثرات مؤثر آنها، پژوهشهای اخیر، و نمونههای واقعی از موفقیتها و تغییرات ایجاد شده در بازارهای جهانی تهیه شده است.
مقدمه:
مدیران نوآور باید توانایی مقابله با بحرانها را داشته باشند و بهطور استراتژیک از شرایط بحرانی برای گسترش تجارت خود استفاده کنند.
ویژگیهای مدیریت بحران در تجارت بینالمللی:
• تفکر سریع و خلاقانه: پذیرش تغییرات بهصورت سریع و انعطافپذیر
• توانایی تصمیمگیری استراتژیک: شجاعت برای اتخاذ تصمیمات چالشبرانگیز در زمان بحران
• توانایی در ارتباطات: حفظ روابط مؤثر با شرکای تجاری در دوران بحران
مثال:
در طول پاندمی COVID-19، شرکت Zoom بهرهبری Eric Yuan، با استفاده از نوآوری در فناوریهای ویدئوکنفرانس و پشتیبانی از تجارتهای جهانی برای ادامه فعالیتهای خود، توانست بازارهای جدید را تسخیر کند و سهم بازار خود را بهشدت افزایش دهد.
تأثیر بحران COVID-19 بر رشد شرکت Zoom
سال درآمد (میلیون دلار) 2019
درصد رشد در طول بحران 0%
تعداد کاربران فعال 330, 10 میلیون
سال درآمد (میلیون دلار) 2020
درصد رشد در طول بحران 900%
تعداد کاربران فعال 300 میلیون
سال درآمد (میلیون دلار) 2021
درصد رشد در طول بحران 55%
تعداد کاربران فعال 500 میلیون
نتیجهگیری:
مدیران نوآور باید با استفاده از فناوریهای نوین و تواناییهای مدیریتی خود در مواقع بحران از شرایط بهرهبرداری کنند و تغییرات جدیدی را برای رشد تجارت خود ایجاد نمایند.